第十章 搬家（管理者的工作） (第4/6页)

了就好。

    老师们心思更多，总想钻系统的空子，yin辱一些资质好的奴隶。这种行为会让李祁柯更头疼。

    他作为管理者，每年是有工作指标的，手下出产高等级奴隶的数量是有要求的，他要求在员工休息室循环播放入职教育片，让大家知道这种越界行为的后果。

    系统遇到无法判定是否违规的行为也会推送给他，他必须在十秒内处理，如果他速度慢了，奴隶有可能因此被废。

    奴隶们也同样会有各种试图挑战规则的边缘行为，如果被李祁柯判断为反叛行为，对方会立刻被废。

    他一般会更慎重的处理，毕竟都是孩子，有些东西是天性。而且一旦他处理过的事件，系统就会记录并上升为规则，来减少他的工作量。

    李祁柯有一次在状态不好的情况下，草率处理了一次事件。此后本条规则造成五名奴隶被废。

    他还是在定期复查时发现的，修改此规则后，向上级递交了检讨。

    对方很快赞扬了他的严谨作风，给予了他更高的幼奴指标作为奖赏。一等公民的特权很多，只是这些都不会被摆在明面上。

    不得触碰幼奴的规则对管理者是没有约束力的，他们有使用幼奴的指标，甚至他们的朋友也可以借用这个指标，提前使用到满意的奴隶。

    被他们使用后的幼奴，会以特殊形式发放到他们手里。

    由他们给予b级到e级的评级，b级与c级需要他们自己留下，养到12岁再进行交易。

    d级和e级会被直接回收，养到十五岁，投入使用。

    让提前失贞的奴隶流入正常