第一百零二章：从童家危身上吸取经验和教训 (第8/8页)

量的引入各种高级人才，国际性的职业经理人，到公司来取代自己，掌控公司的发展方向，让公司快速的发展起来。

    童家危的结果，无疑让章云峰从童家危的身上，吸取了很大的经验教训，

    又有网友问道：“您对您的继任者高强有什么评价，高强是一个合格的职业经理人吗？”

    童家危说道：“我觉得这个问题应该探讨一下合格的定义是什么。”

    主持人说道：“意思是是否是适合美双网的职业经理人？”

    童家危说道：“高强目前在我们公司内部当中是最佳的人选，高强也是我自己亲自游说聘请过来的。那么，美双网下一步的服务对象，服务重点和服务的水准来说，我认为高强的背景与个人的素质和能力，是非常符合公司现有的需要的。但他需要加强的是对华国市场的进一步了解。

    我跟高强之间的关系是属于朋友加同事，每周都有电话沟通。我所能够帮他的地方，也就是对华国市场的把握，和市场开拓时的一些建议。我国有一句古话叫做不在其位，不谋其政。我绝对不会干预他的日常任何管理。自从离开美双网之后，我从未踏进美双网办公室，只是在上个星期，央视电视台拍片子的时候，我是第一次回到美双网。

    又有一位网友提问道：“美商网的商业模式在中国还有前途吗？”

    童家威回答道：“当然。我认为美双网是最佳模式，这话听起来也有些狂妄，但是我也认为他是最佳模式，因为美双网从第一天的提出一直演化到今天，都是基于贴近客户，一切模式的提出，一切服务的提出，包括定价都是在大量地与客户接触的基础上提出来的。”