第429章 上中下三策病 (第5/6页)

避掉了亲自干这些“无意义”工作的苦差后，假装刚刚灵光一闪地想到。

    “什么意思？”基辛格饶有兴致地盘问。

    顾骜“很简单，我觉得您，还有我，当年在伊朗人质危机的处理上，已经在总统先生那儿直接露脸过了。这次要是再越俎代庖直接为总统解忧，舒尔茨阁下被您绕过了，他会怎么想？

    您是打算退休了就去开个咨询公司的，并没有打算回去当国务卿。既然如此，不如分头下注，又显得谦虚一些——上次直接卖人情给总统，这次就卖给舒尔茨国务卿。

    然后，b方案和c方案那些排骨，就丢给舒尔茨国务卿的人去想好了。这样一来，总统未来要是真的用上了，他迟早会查出‘这个最英明正确的选项，来自于我们基派势力’。而那些没脑子的bc方案，也不至于侮辱了您的英名。

    另一方面，您也不能保证总统每次都采纳来自您的预案。所以万一舒尔茨国务卿的其他备案真有貌似可取之处，被总统用了，最后效果却不如来自您的选项好，那不就更显得您英名、老谋深算么？”

    顾骜这番说法，就非常有趣了。

    直接找李根，那么abc上中下三策，都得自己想好了才能上书。

    如果先找舒尔茨，让舒尔茨找李根，那就只上策好了，中下策让舒尔茨自己想办法。加上这本来就不是直接面向总统的最终汇报，方案少一点是应该的。

    乙方内部几个设计师之间，也还要分工呢。只有乙方对外负责汇报t的人，才需要给甲方爸爸全面的选项。