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第918章 抓住机会(求订阅!) (第4/4页)
。 “经理,一千辆摩托车,加急。” “加急?” “是的,看介绍是出口到莫桑比克,要我们做葡萄牙语的使用说明书。” 经理回想起前些天看的新闻,点头道:“好,这应该是前些天流传的莫桑比克商品出口项目,立即制作反馈表,顺便给印刷厂下订单。 反馈表。 是所有订单都有的。 接了订单之后,企业要制作有关商品生产和运输计划的所有细节,然后上报集团备案,目的是方便管控整个企业的运行效率和税务申报。 加急订单。 需要上面认可了你的生产计划和交付时间,如果上面觉得不行,时间太久的话,他们还必须重新做计划,这也是加急订单的特色。 首次并不限定你交付时间。 而是类似于问你‘多久能做完?’,然后大家再商讨生产计划。 五分钟后。 表单递交。 他们的计划是下个月二十号之前交付。 然后。 不过一分钟。 就收到了邮件。 “同意。” 看到订单系统中的两个字,让他们松开了口气,这种加急任务都是缅亚银行集团的重要项目,不能马虎,连回复时间都有限制的。 “按新计划调配生产。”经理命令道。 “是。” 这样的一幕。 还发生在缅亚经济特区的一百多家企业中。 总的来说。 对于这份订单。 他们都是乐呵呵的。 因为这种订单的账期极短,对他们来说,终端客户并不是莫桑比克政府,而是缅亚银行,在交付完订单,装货上船的那一刻,他们就相当于可以拿到钱了。
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