分卷阅读92 (第2/4页)

二看他一眼，没说话。宁惟恺又说：“现在能做什么，我还没有定论。但一定不能做的事，很清楚——不能直接就做一款竞争产品出来，掉进厉致诚的圈套里。所以我想静观其变，探探厉致诚的虚实，再作打算。”

    他今天来找岳父，说这一番话，就是想获得支持，从而抵挡各方面来的压力，也避免岳父对祝二偏听偏信。

    可祝老还没讲话，祝二却笑了：“照你这么说，难道就任由爱达吃掉我们的一部分市场？”

    宁惟恺答得很快：“对，就任由爱达吃掉我们的部分市场。”他看向祝老：“壮士断腕，舍车保帅。”

    这就是宁惟恺做的决策。

    与许多优秀的企业领导者相同，在做大决策时，他依靠的，不是下属给予的详实市场分析数据；不是管理团队少数服从多数的投票意见。

    而是抓住最关键的决策点，忠于脑海中最清晰最强烈的直觉。

    面对这一次，厉致诚令整个市场侧目的强势进攻，他首先看到的是一点：厉致诚就是要引他全力反攻。全力反攻封杀，才是所有人认为，他宁惟恺天经地义会做的事。

    所以他偏偏不攻。因为直觉告诉他，这样一定会损失更多，更多。甚至可能，无法翻身。

    对，这就是他的感觉。他非常清晰地感觉到了潜在的危机——厉致诚专门为他量身打造了一个圈套。

    所以他当然不钻。

    至于现在，如何对爱达实施强有力的打击？

    没关系，他完全可以从其他方面，实施进攻。譬如政府关系公关，譬如加大户外产品和休闲产品营销力度，挤压Aito的市场空间，譬如对各地商场和经销商施加